Energie en milieu

Gedistribueerde generatie bedreigende hulpprogramma's? Hoe kunnen ze reageren?

Gedistribueerde generatie bedreigende hulpprogramma's? Hoe kunnen ze reageren?

Zonnepaneel in London, Ontario (Afbeelding: chucka NC, Flickr)

Vorig jaar was NV Energy, een nutsbedrijf dat de Amerikaanse staat Nevada bestrijkt, verwikkeld in een confrontatie met zijn zonne-energieklanten over vergoedingen voor gedistribueerde energieopwekking (simpeler ‘Distributed Generation’ of DG). In januari van dit jaar bood het bedrijf hen een compromis aan. Het bedrijf, dat eigendom is van Warren Buffett's Berkshire Hathaway Energy, heeft aangekondigd dat het een voorstel zal indienen bij de overheidsregelgever waarmee klanten die al zonnepanelen bezitten, de komende 20 jaar nieuwe vergoedingen kunnen vermijden. Deze vergoedingen zijn eerder dit jaar van kracht geworden en zijn zeer controversieel. Ze zouden nog steeds worden geheven tegen nieuwe klanten van zonne-energie. De gouverneur van Nevada, Brian Sandoval, voerde aan dat mensen die geen zonnepanelen bezitten meer betalen dan ze zouden moeten betalen voor netonderhoud en interconnecties, terwijl eigenaren van zonnepanelen de voordelen genieten. NV Energy en de PUC zijn dezelfde mening toegedaan.

Dit is slechts één episode in een voortdurende strijd waarin nutsbedrijven over de hele wereld proberen om te gaan met de groeiende populariteit van technologieën voor gedistribueerde opwekking, vaak gebaseerd op hernieuwbare energie zoals zonne-energie, waardoor steeds meer mensen hun energie kunnen opwekken. eigen stroom in plaats van te vertrouwen op leveringen van nutsbedrijven. Dit komt vooral voor in de VS, waar in zonnige regio's van de VS, staten als Nevada, Arizona en Californië, zonne-energie immens populair is. Eind vorig jaar besloot de commissie voor openbaar nut van Nevada het probleem op te lossen door extra vergoedingen toe te voegen aan eigenaren van zonnepanelen en tegelijkertijd het inkomen te verlagen dat ze ontvangen voor het produceren van stroom en het verkopen aan het net.

Zonnepanelen op het dak in de Bentley Motors-fabriek in het VK (Afbeelding: Department of Energy & Climate Change (DECC) Flickr)

Helaas voor nutsbedrijven staat het schrijven als het ware aan de muur. Ze zullen de manier waarop ze zaken doen moeten veranderen naarmate er steeds meer hernieuwbare, gedistribueerde energie online komt. Gedistribueerde opwekking vormt een bedreiging voor de gecentraliseerde netwerken en regulering van nutsbedrijven tot dusver, waardoor de concurrentie afneemt.

In januari 2013 identificeerde het Edison Electric Institute (EEI), een handelsgroep van nutsbedrijven die eigendom zijn van investeerders, DG als misschien wel de grootste ontwrichtende bedreiging voor het bedrijfsmodel van nutsbedrijven. Als reactie hierop heeft EEI ervoor gekozen agressief te reageren op de meest populaire vorm van DG: zonne-energie. Volgens het Energy Policy Institute (EPI) is EEI van plan om de zonne-energiemarkt te verpletteren door wetgevers, regelgevers en consumenten aan te spreken dat zonne-energie oneerlijk is voor belastingbetalers. Het doel is verankering van het bestaande energieregime, niet transitie.

De reden waarom de dreiging bestaat, is gemakkelijk te verklaren. Kortom, nutsbedrijven willen meer stroom verkopen. Ze willen dat de vraag stijgt. Gedistribueerde generatie bedreigt dat.

Er zijn een aantal redenen waarom deze situatie steeds ernstiger wordt. In feite is het eigenlijk te wijten aan een convergentie van factoren zoals dalende kosten, een sterke focus op de ontwikkeling van nieuwe DG-technologieën en een toenemende interesse van klanten, regelgevende instanties en politiek in technologieën voor demand-side management (DSM). Overheidsstimulansen, de dalende prijs van aardgas en de trage economische groei hebben dit proces ondersteund, evenals de kosten van interconnectie en back-upvoorziening voor intermitterende opwekking. Op hun beurt beginnen nutsbedrijven te lijden onder dalende inkomsten, stijgende kosten en lagere winstgevendheid.

Hoogspanningslijnen (Afbeelding: Chris Hunkeler, Flickr)

Dit heeft het begin van een 'doodsspiraal voor nutsvoorzieningen' in gang gezet, die ernstiger zal worden naarmate klanten zich tot DG wenden. In november 2015 voorspelde Hervé Touati, Managing Director van het Rocky Mountain Institute (RMI) Business Renewables Center (BRC), in een gesprek met Renewable Energy Magazine (REM) dat de vraag naar elektriciteit zal dalen naarmate er meer technologieën online komen die gericht zijn op het beheren van de vraag. Zelfs eenvoudige systemen zoals LED's zijn 90 procent efficiënter dan gloeilampen, waardoor de vraag afneemt. De trend is een efficiënter gebruik van energie, vermindering van de vraag en gedistribueerde opwekking en sommige nutsbedrijven zien dat als een bedreiging.

Een grotere DG heeft duidelijke voordelen, zoals de vermindering van koolstofemissies, het vergroten van de veerkracht van energiesystemen en het stimuleren van de economie met nieuwe banen en groei. Er zijn echter ook voordelen voor nutsbedrijven, waaronder lagere energiekosten, lagere capaciteitskosten voor opwekking en lagere transmissieverliezen. Er zijn ook een aantal manieren waarop hulpprogramma's zichzelf kunnen beschermen.

Klanten van DG zullen tot op zekere hoogte op het net moeten vertrouwen om inkomsten te verkrijgen uit nettometing of feed-in-tarieven. Ze hebben ook de ondersteuning van een elektriciteitsnet nodig voor back-upstroom, vooral als ze geen energieopslag hebben. Ironisch genoeg kunnen nutsbedrijven hun waarde behouden door DG te helpen integreren, een strategie die het Duitse nutsbedrijf RWE nu omarmt. Nutsbedrijven kunnen bijvoorbeeld zelf investeren in zonne-energie, betrokken raken bij financiering en klanten opties voor schone energie bieden om te voorkomen dat ze afdwalen. Ze kunnen er bijvoorbeeld voor kiezen om omvormers voor zonne-energie te bezitten en te beheren, of om deel te nemen aan het uitvoeren van lokale zonne-energieprogramma's, met name voor mensen die in appartementen en hoogbouw wonen.

ZIE OOK: Een nieuwe richting voor zonne-energie? Het potentieel van parkeren op zonne-energie

In wezen kunnen nutsbedrijven proactief worden, ze kunnen ervoor kiezen om de energietransitie te leiden in plaats van alleen maar toe te kijken hoe het gebeurt.

In 2010 bracht NDN een heel interessant rapport uit, getiteld Elektriciteit 2.0: de kracht van het open energienetwerk ontsluiten. De paper identificeerde correct het begin van een wereldwijde revolutie in hoe de wereld elektriciteit verbruikt, in wezen, de klimaatverandering aanpakt, rijkdom creëert en energie democratiseert, waardoor mensen over de hele wereld mondiger worden. Wat dit in de weg staat, is het stroomnetwerk zoals het momenteel bestaat. Dat moet veranderen.

DG biedt een gedemocratiseerd energiesysteem dat gedecentraliseerd is in de zin dat energie het dichtst bij het punt van gebruik wordt opgewekt. Energie zal in toenemende mate worden opgewekt in woningen, kantoren en fabrieken en het energieverbruik zal ook veel efficiënter worden, vooral met de introductie van smart grid-technologie in de transmissie en distributie van elektriciteit.

The National Clean Energy Project (2009), georganiseerd door het Center for American Progress (Afbeelding: Center for American Progress, Flickr)

Organisaties zoals het Rocky Mountain Institute (KMI) spelen mee een belangrijke rol in hoe de transformatie van de energiesector tot stand komt. Het eLab van het RMI heeft bijvoorbeeld mensen uit de hele Amerikaanse elektriciteitssector bijeengebracht om samenwerkingsinnovatie te bespreken die zal helpen om de belemmeringen voor de inzet van gedistribueerde bronnen in de sector weg te nemen. Dit omvat discussies over de communicatie van kosten en baten, de harmonisatie van regelgevingskaders en bedrijfsmodellen en de versnelling van het implementatietempo.

Volgens een rapport van Utility Dive in 2015 beginnen sommige nutsbedrijven positief te reageren, waarbij ze DG niet als een bedreiging beschouwen, maar in feite als een nieuwe groeimogelijkheid. Sterker nog, nutsbedrijven beschouwen DG in toenemende mate als de ‘grootste motor van industriële groei’ in de toekomst. Uit het rapport van Utility Dive bleek dat bijna de helft van de nutsbedrijven nu hun bedrijfsmodel rond DG aan het herstructureren is met meer dan driekwart meer investeringen in klantbetrokkenheid.

Zoals Melissa Whited, een medewerker van Synapse Energy Economics, tegen Utility Dive zei: “Je moet echt waarde bieden. Als je het helemaal uitzoekt, gaat het erom dat nutsbedrijven nieuwe gebieden zoeken waar ze waarde kunnen bieden aan klanten. Nutsbedrijven willen concurreren op deze markt. "

Dat lijkt er meer op.


Bekijk de video: Blockchain simpel erklärt: Technik, Möglichkeiten, Beispiele für Anwendungen (Januari- 2022).